SADE 1013 - Francais Part VIII (Final) - Cabaran/Halangan & Masa Hadapan Industri Francais

CABARAN / HALANGAN YANG DIHADAPI OLEH FRANCAISI DAN FRANCAISOR DI MALAYSIA

Menurut kepada laporan yang dikemukakan oleh Bahagian Pembangunan Francais, Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi Dan Kepenggunaan, antara isu-isu semasa dalam industri francais adalah seperti berikut :

a)    Francaisi atau francaisor menjalankan perniagaan francais tetapi tidak berdaftar dengan KDPNKK.

b)    Francaisi atau francaisor menggunakan istilah perniagaan tanpa kebenaran

c)    Perletakan yuran francais dan yuran-yuran lain yang terlampau tinggi yang akan membebankan bakal francaisi

d)    Francaisor mencadangkan lokasi yang tidak strategik seperti yang telah dijanjikan dalam perjanjian francais

e)    Francaisor dan francaisi membuka outlet di dalam wilayah yang sama

f)     Produk atau perkhidmatan yang dibekalkan tidak seragam antara francaisor dan francaisi dengan alasan outlet francaisor telah lama beroperasi

g)    Francaisor gagal menjaga kebajikan francaisi-francaisi

h)   Francaisor menjanjikan pelbagai kelebihan bagi mempengaruhi francaisi supaya memasuki perjanjian francais

i)     Francaisor gagal mengemukakan Laporan Tahunan Perniagaan Francais seperti yang dikehendaki oleh KPDNKK

Dan sejak kebelakangan ini, Malaysia telah menjadi topik utama bukan kerana ia adalah salah satu pasaran francais Asia Tenggara yang paling pesat berkembang, tetapi malangnya berkenaan dua tragis kemalangan kapal terbang Malaysia Airlines yang berlaku di Ukraine dan semasa perjalanan ke Beijing, China (Nancy Weingartner, 2014). Walau bagaimanapun, kerajaan Malaysia masih berusaha untuk meningkatkan bilangan usahawan dalam industri francais ini.

Menurut William Edwards dari syarikat perundingan Edwards Global Services yang membantu francais Amerika Syarikat mencari rakan kongsi perniagaan baru, kerajaan Malaysia telah memperuntukkan US$5.7 juta bagi program pembangunan francais di dalam sebahagian Rancangan Malaysia Ke-9 (2005-2010), tetapi ianya terhad kepada Bumiputera dan juga francais produk tempatan. Menurut beliau, "Tidak banyak syarikat Melayu yang layak untuk menjadi pemegang lesen antarabangsa." Kebanyakan syarikat profesional yang sedia ada dimiliki oleh kaum Cina Muslim dan tidak layak untuk apa-apa bantuan kerajaan.

Walaupun negara ini mesra francais, ia agak mencabar bagi francaisor yang ingin memasuki pasaran negara Islam. Menurut Ned Lyerly, presiden antarabangsa untuk CKE, syarikat induk Hardee’s and Carl’s Jr, mendaftar francais di Malaysia boleh membebankan kerana industri francais di Malaysia dikawal oleh Akta Francais 1998 dan francaisor perlu berdaftar dengan Pendaftar Francaisor. Walaupun CKE mempunyai tujuh restoran Carl’s Jr. Di Malaysia, tetapi kemajuan perniagaan agak perlahan daripada yang dirancang kerana mereka tidak mempunyai rakan kongsi tempatan dan masih dalam proses pencarian (Franchise Times, 2014).

MASA HADAPAN INDUSTRI FRANCAIS DI MALAYSIA

Pelbagai program transformasi yang dijalankan oleh pihak kerajaan Malaysia dan badan-badan bukan kerajaan sedikit sebanyak telah mempertingkatkan daya saing industri francais di Malaysia. Antara program yang telah dijalankan adalah seperti perancangan jenama produk tempatan sebagai francais, bengkel latihan serta ekspo luaran dan dalaman negara.

Salah satu inisiatif yang telah diperkenalkan oleh KPDNKK adalah Pelan Induk Pembangunan Francais Nasional pada tahun 2012. Pelan ini merupakan strategi bertujuan untuk menggiatkan lagi usaha kerajaan dalam memperkuatkan lagi industri francais dalam negara.

Pelan Induk Pembangunan Francais Nasional mempunyai tiga fasa. Fasa pertama telah dilaksanakan pada tahun 2012 hingga tahun 2014 (tahun 2013 menunjukkan peningkatan 2.7 peratus, peningkatan 2.2 peratus dari tahun 2010) iaitu mengukuhkan industri francais. Pada fasa kedua pula, pelan tersebut diadakan untuk mewujudkan francais domestik yang cergas dan utuh pad tahun 2015 hingga tahun 2016 (peningkatan 4.3 peratus dalam KDNK). Sasaran kerajaan agar industri francais di Malaysia akan lebih berdikari dan kukuh akan bermula pada tahun 2017 hingga tahun 2020 (peningkatan 9.4 peratus dalam KDNK), dengan harapan Malaysia akan menjadi pusat industri francais bagi kawasan Asia Tenggara.

Untuk Malaysia berjaya sebagai pusat industri francais atau hab francais di rantau Asia Tenggara, sektor swasta terutamanya persatuan francais, perlu meningkatkan mutu rangka kerja pasaran dan juga mengadakan dialog bersama pihak kerajaan. Dengan inilah dapat wujudlah satu ekosistem yang lebih kukuh (Business Circle, 2013).

Menurut Butt Wai Choon dalam Business Circle, 2013, hab francais ini perlu dibuka kepada semua francais, semua kumpulan dan semua jenis perniagaan. Masyarakat Malaysia perlu belajar dari semua jenama francais yang ada dalam pasaran global sebelum boleh berjaya. “Pasaran Filipina merupakan pasaran yang pasaran menarik untuk belajar. Ia mempunyai industri francais yang bertenaga dan tahap ekosistem francais yang tinggi – tidak matang dalam setiap caranya, tetapi akses ke dalam pasaran adalah amat mudah,” kata beliau.

Sehingga kini, 47 syarikat francais tempatan telah berjaya untuk memperluaskan perniagaan masing-masing ke pasaran antarabangsar, dengan 1,424 cawangan di 50 buah negara termasuk Indonesia, China, Arab Saudi, Turki dan United Arab Emirates. Kebanyakan francais tempatan ini adalah daripada sektor makanan dan minuman. Francais tempatan yang terkenal di luar negara adalah termasuk Nelson’s dengan 675 cawangan, DailyFresh (481), Secret Recipe (25), England Optical (21) dan MarryBrown (21) (Business Circle, 2013).

 

KESIMPULAN

Secara kesimpulannya, ekonomi Malaysia telah menunjukkan pertumbuhan yang baik sejak tahun 2012 dan dijangka akan berterusan sehingga tahun 2020. Permintaann yang tinggi di Malaysia akan meningkat dengan lebih 60 peratus daripada KDNK disumbangkan oleh penggunaan dalaman negara.

480 francais baru telah memasuki pasaran pada tahun 2013 dan sehingga bulan Ogos 2014, terdapat lebih 700 francais berdaftar dengan lebih 6,000 cawangan. Industri francais ini mempunyai kapasiti untuk berkembang pesat kerana ia kini menyumbang hanya 5 peratus daripada jumlah jualan runcit. Sekitar 25 peratus francais sedia ada adalah dalam kawalan luar negara dan francais tempatan sedang berkembang ke pasaran global, kini berada di 51 buah negara dengan 1,494 cawangan  (Franchise Meets Report, 2015).

 

Malaysia adalah serupa dengan negara Indonesia. Terdapat pertumbuhan yang baik sejak beberapa tahun kebelakangan ini dan dijangka akan berterusan. Hasil daripada pembangunan ekonomi yang baik, pengguna produk atau perkhidmatan francais akan lebih beroptimistik dan akan ada keyakinan baru di kalangan pengguna di pasaran. Permintaan pengguna pula akan makin meningkat dan peningkatan kelas pertengahan dalam masyarakat Malaysia akan membawa kepada peningkatan perbelanjaan yang lebih besar. Walaupun Malaysia masih beberapa langkah di belakang berbanding negara-negara maju di Asia, tetapi dengan asas-asas yang baik serta sokongan kuat daripada pihak kerajaan, industri francais di Malaysia kelihatan sihat dan akan bertambah lebih maju di masa hadapan.

 

 

RUJUKAN

 

Maitland, I. (2007). Franchising: A Practical for Franchisors And Franchisees. United Kingdom: Jaico Publishing House.

Ridz Muhammad, Helita Ong. (2006). Samples of Franchise Agreements And Contracts.

Kuala Lumpur: Sprint Career Academy.

Francais terbukti sebagai strategi kembangkan perniagaan (2014). Utusan Online, 3 Februari: 5.

 

Sources : www.franchise.org, www.franchising.com, www.myfrancais.com, www.mfa.org.my

 ********

Most articles can be found online. Just got to know what you really want.

 

 

SADE 1013 - Francais Part VII - Tahap Pembangunan Industri Francais & Sistem Sokongan

TAHAP PEMBANGUNAN INDUSTRI FRANCAIS DI MALAYSIA

Industri francais di Malaysia telah berkembang sejak awal tahun 1990-an dan sejajar dengan perkembangan, satu unit khas di bawah Jabatan Perdana Menteri yang ketika itu diterajui oleh bekas Perdana Menteri Malaysia, Tun Dr. Mahathir Mohamad, telah diwujudkan pada tahun 1992 untuk mengawal selia industri francais. Unit ini telah dipindahkan ke Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD) dan diperbesarkan menjadia sebuah bahagian iaitu Bahagian Francais dan Vendor untuk mempercepatkan pertumbuhan Masyarakat Perniagaan dan Perdagangan Bumiputera (MPPB).

Susulan kepada pembubaran MECD pada April 2009, fungsi pembangunan industri francais telah dipindahkan ke Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Hal Ehwal Pengguna (KPDNHEP) yang kemudiannya dikenali sebagai Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi Dan Kepenggunaan (KPDNKK) di bawah Bahagian Pembangunan Francais (BPF) (Laporan Tahunan KPDNKK, 2014).

Menurut Setiausaha Agung Persatuan Francais Malaysia (MFA), Mohamad Shukri Salleh, sebanyak 1,992 rangkaian outlet perniagaan francais tempatan telah menembusi pasaran antarabangsar termasuk Marry Brown, Nelson dan Secret Recipe Cakes and Cafe (Noorashikin Roslan, 2014). Ini menunjukkan bahawa terdapat perkembangan yang amat positif apabila 59 produk tempatan berjaya mengembangkan perniagaan di 53 buah negara seluruh dunia (Franchise News, 2014).

 

Industri francais ini mempunyai potensi yang besar untuk lebih maju ke hadapan, cuma kurang pendedahan dan pemahaman terhadap konsep perniagaan francais ketika itu. Dengan itu, kerajaan Malaysia telah memperkenalkan pelbagai inisiatif bagi menubuhkan infra sokongan untuk merancang, melaksana, membangun dan mengawal selia pembangunan francais serta memberikan bantuan dan kemudahan pembiayaan. Secara tidak langsung, industri francais telah menyumbang kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) sebanyak RM24.6 billion dan dijangka terus meningkat dengan kerjasama daripada KPDNKK, PNS dan MFA (Kosmo, 2015).

 

 

SISTEM SOKONGAN OLEH PIHAK KERAJAAN DAN SWASTA INDUSTRI FRANCAIS DI MALAYSIA

Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi Dan Kepenggunaan (KPDNKK) di bawah Bahagian Pembangunan Francais (BPF) memainkan peranan utama dalam menyokong dalam pembangunan industri francais di Malaysia.

 

Salah satu agensi di bawah KPDNKK yang terlibat secara langsung dalam industri francais adalah Perbadanan Nasional Berhad (PNS). PNS dipertanggungjawabkan untuk menerajui perkembangan industri francais di Malaysia dan membangunkan jumlah usahawan francais, melalui kepakaran dalam memberikan perkhidmatan serta produk-produk yang berkualiti. PNS juga berperanan di dalam merealisasikan matlamat untuk melahirkan lebih ramai usahawan dalam industri francais. Salah satu objektif utama PNS adalah untuk membangunkan produk tempatan dan mengembangkannya ke luar negara. PNS juga menyediakan khidmat nasihat dan skim-skim khas seperti Skim Pembiayaan Francaisor dan Skim Pra-Francais kepada francaisor; Skim Francais Eksekutif, Skim Pembiayaan Francaisi dan Skim Pinjaman Kecil Francais (SPKF) - sebagai agen pelaksana kepada francaisi serta mengalu-alukan rakan francais ke Malaysia.

Program Pembangunan Francais Tempatan (PPFT)

Program ini membantu usahawan menukar perniagaan komersil kepada sistem francais. Jumlah pembiayaan adalah sebanyak RM 120,000 per syarikat. Permohonan untuk menyertai program ini boleh dibuat melalui Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri (PKEN) atau terus kepada KPDNKK atau PNS. Kelayakan untuk menyertai program ini terbuka kepada syarikat Bumiputera dengan produk berpotensi dan mempunyai unique selling proposition atau business model.

Dana Bantuan Pembangunan Francais (DBPF)

Tujuan dana ini adalah untuk membiayai pembangunan sistem francais secara matching grant. Pembiayaan sehingga RM100,000 bagi syarikat milik penuh Bumiputera, sehingga RM65,000 bagi syarikat majoriti Bumiputera dan sehingga RM50,000 untuk syarikat bukan Bumiputera dan majoriti bukan Bumiputera. Hanya syarikat yang telah berdaftar di bawah Seksyen 6, Akta Francais 1998 dan berdaftar di bawah Program Pembangunan Francais di bawah KPDNKK yang layak mendapatkan dana ini.

 

Program Promosi Tempatan

Misi Luar Negara

 

Persatuan Francais Malaysia (MFA) pula merupakan satu badan bukan kerajaan yang sering bekerjasama dengan kerajaan Malaysia di dalam usaha untuk membangunkan industri francais tempatan. MFA juga membantu dalam perlaksanaan program-program pembangunan francais termasuk Jaringan Antarabangsa, Franchise International Malaysia (FIM), Kursus Kesedaran dan  Latihan Francais. MFA merupakan persatuan dan pusat rujukan kepada francaisor dan francaisi, institusi sokongan, media massa serta masyarakat umum.

SADE 1013 - Francais Part VI - Kepentingan Industri Francais Terhadap Pembangunan Ekonomi & Sosial

KEPENTINGAN INDUSTRI FRANCAIS TERHADAP PEMBANGUNAN EKONOMI DAN SOSIAL

Industri francais kini dilihat semakin berkembang baik dengan peningkatan jumlah usahawan yang menyertai industri ini, bahkan ia memberi sumbangan positif kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), sekali gus meningkatkan ekonomi negara. Ini adalah kerana produk atau perkhidmatan yang ada dalam industri ini telah lama di pasaran dan dikenali oleh ramai pelanggan serata dunia. Dengan itu akan muncullah lebih ramai usahawan baru memasuki industri francais dan akan menyebabkan lebih banyak peluang pekerjaan untuk masyarakat tempatan. Secara tidak langsung ini akan mengurangkan masalah pengangguran dalam negara (Aziela Hanafee, 2013).

 

Menurut Troy Franklin, Ketua Pegawai Operasi, World Franchise Associates untuk Asia Tenggara dalam Franchise Times (2014), kemunculan berterusan kelas pertengahan yang mewah di Malaysia dan seluruh rantau ASEAN, dan ditambah pula dengan perkembangan ekonomi Malaysia dan negara-negara berdekatan ke arah integrasi ekonomi serantau melalui ASEAN Economic Community (AEC) pada 2015, telah mewujukan peluang yang lebih besar ke arah pembangunan dan pertumbuhan industri francais. Bagi sektor pemakanan, salah satu kekuatan industri francais adalah Malaysia mempunyai asas pengguna yang besar dan muda belia. Pelarasan rangkaian restoran untuk berkembang pesat agar mereka mematuhi persijilan halal dan budaya tempatan.

 

 

*********

 

I don't know why.... But I really got stucked at this level..... Seriously blur......



SADE 1013 - Francais Part V - Bentuk-Bentuk Sistem Francais

BENTUK-BENTUK SISTEM FRANCAIS

Local Authorised Franchise Holder

Bentuk sistem francais ini memberi lesen kepada francaisi untuk membuat dan memasarkan produk atau perkhidmatan oleh francaisor termasuk penggunaan format lengkap francaisor yang merangkumi hak penggunaan intelektual, strategi pemasaran, operasi, pengiklanan, kewangan dan latihan. Francaisor juga boleh melantik ‘Francaisor Induk’ sebagai agen/wakil yang diberi kebenaran untuk melantik francaisi-francaisi setelah memenuhi syarat-syarat yang ditetapkan. Contoh francais: KFC dan McDonald’s.

 

Product Manufacturing Licensing

Francaisor akan memberi lesen kepada francaisi untuk menjual produk atau perkhidmatan mengikut formula, resipi atau ciptaan rekabentuk yang telah ditetapkan. Francaisi kemudiannya boleh memasarkan produk atau perkhidmatan tersebut dengan menggunakan sistem pemasaran francaisor. Contoh pembotolan air Pepsi dan Coca-Cola.

Trademark/Brand Name License

Bentuk sistem ini pula memberi lesen kepada francaisi menjual produk atau perkhidmatan francaisor dan akan dibayar komisen bagi penjualan tersebut. Francaisi bertanggungjawab untuk memastikan pengauditan dibuat agar penjualan dibuat secara berpatutan. Contoh watak-watak kartun Walt Disney, Garfield dan Dunhill.

 

Dealership/Distributor Franchise

Francaisi dikehendaki untuk memasarkan produk atau perkhidmatan keluaran francaisor sahaja secara eksklusif mengikut tatacara dan peraturan yang ditetapkan. Francaisi juga diberi hak monopoli bagi memasarkan produk atau perkhidmatan tersebut dalam satu lokasi geografi tertentu. Contoh Edaran Otomobil Nasional (EON), Shell dan Petronas.

 

Promoter

Francaisi akan menjual produk atau perkhidmatan yang dibeli daripada francaisor. Francaisi akan menggunakan satu nama syarikat yang sama dengan francaisi-francaisi lain. Francaisor akan menyediakan modal, bahan mentah serta kepakaran pengurusan dan pemasaran kepada francaisi. Contoh PERNAS EDAR (Kedai G-Mart).

SADE 1013 - Francais Part IV - Kebaikan Sistem Francais

KEBAIKAN SISTEM FRANCAIS

Secara keseluruhannya, sistem francais ini dapat menjalinkan satu hubungan serta jaringan francaisor-francaisi yang kukuh dan sukar digugat oleh pesaing lain sekiranya francaisor dan francaisi memahami peranan masing-masing dalam perniagaan ini.

Risiko perniagaan dapat dikurangkan dan diuruskan dengan lebih efisien terutama bagi francaisi yang baru menceburi dunia perniagaan. Pengurusan risiko ini meliputi perkara-perkara yang terdedah kepada risiko seperti longgokkan produk, bekalan stok lapuk, pusingan pekerja, kecairan wang tunai dan pengurusan kewangan yang lemah. Kepada francaisor, bekalan stok dan sumber manusia dapat diuruskan dengan lebih berkesan serta dioptimakan. Francaisor juga tidak perlu mengeluarkan modal yang banyak untuk memperluaskan rangkaian di merata lokasi berbandingkan membuka rangkaian sendiri.

Sistem francais memberi kelebihan kepada francaisi yang baru mengenali dunia perniagaan kerana pemilik lot kedai atau pengurusan bangunan lebih berminat serta yakin untuk menyewa lokasi tempat perniagaan kepada perniagaan jenis rangkaian (chain business). Sistem francais memberi peluang kepada francaisor memperluaskan pasaran ke lokasi-lokasi yang tidak pernah atau tidak dapat dimasuki dalam keadaan-keadaan tertentu. Francaisi kebarangkalian mempunyai hubungan yang lebih baik dengan pemilik atau pengurusan lokasi strategik.

Francaisi akan mendapat panduan dan khidmat nasihat operasi dari francaisor secara berterusan. Perkara ini tidak mungkin berlaku sekiranya francaisi menjalankan perniagaan sendiri dan tidak mempunyai keupayaan untuk mengupah kumpulan pengurusan yang cekap dan berkelayakan dalam membantu operasi harian perniagaan. Pada masa yang sama juga, francaisor dapat memberi sokongan khidmat nasihat (kesetiausahaan dan kewangan) secara berjadual kepada francaisi pada kadar yang sangat minima.

Melalui sistem francais, kecekapan perniagaan dapat dipertingkatkan dan kos operasi perniagaan dapat diurus dan seterusnya diminimakan. Dengan adanya sistem francais yang aktif, francaisor dapat merancang pembelian bahan mentah secara pukal, berkongsi kos untuk aktiviti-aktiviti pemasaran, merancang sumber manusia mengikut keperluan, memperluaskan pasaran untuk menarik perhatian lebih pelanggan dan seterusnya memindahkan semua penjimatan kos ini kepada perniagaan francaisi.

********

 

Don't ask me where I got all these info.... Here a bit, there a bit.... Mix!

Translate all English news and reports that I can get hold of.... Mix with the local Malay news....

Viola!

 

 

Not expecting higher marks or what.... but there is nothing with hoping and wishing, right?



SADE 1013 - Francais Part III - Ciri-Ciri Perniagaan Francais, Francaisor, Francaisi

CIRI-CIRI PERNIAGAAN FRANCAIS

Menurut Akta Francais (Pindaan) 2012 (sebelum ini dikenali sebagai Akta Fancais 1998), ciri-ciri perniagaan francais adalah seperti berikut:

a)    Sistem industri francais merupakan satu sistem pengendalian perniagaan mengikut sistem yang telah ditetapkan

b)    Sistem industri francais dikendalikan dalam sesuatu tempoh masa yang ditetapkan

c)    Francaisi diberi hak untuk menggunakan cap atau rahsia dagangan oleh francaisor

d)    Francaisor akan mengenakan kawalan secara berterusan

e)    Francaisor dipertanggungjawabkan untuk memberi bantuan kepada francaisi

f)     Francaisi akan membuat bayaran atau apa-apa bentuk balasan kepada francaisor sekiranya perniagaannya berjaya

g)    Sistem industri francais akan dijalankan secara berasingan dari syarikat induk

CIRI-CIRI FRANCAISOR

a)    Francaisor atau pemberi hak mempunyai produk atau perkhidmatan yang unik

b)    Beliau mempunyai satu jenama yang bereputasi dan terkenal yang hak miliknya terpelihara

c)    Francaisor atau pemberi hak mempunyai sebuah perniagaan yang kukuh kewangannya

d)    Beliau berupaya mewujudkan identiti dan arah tujuan jenama francaisnya agar tidak mengelirukan francaisi dan pelanggan

e)    Francaisor atau pemberi hak mempunyai sistem latihan dan manual operasi yang lengkap, seragam dan menyeluruh

 

f)  Beliau mempunyai sistem sokongan perniagaan yang komprehensif yang menyokong setiap langkah perniagaan francaisi

 

 

CIRI-CIRI FRANCAISI

a)    Francaisi atau penerima hak boleh mengikuti sistem industri francais secara menyeluruh dengan tepat sepanjang masa

b)    Beliau mempunyai ciri-ciri keusahawanan seperti rajin, cekal, berdaya saing, berdaya maju, cekal, berkomited, beryakin diri dan sebagainya.

c)    Francaisi atau penerima hak mengetahui hak francaisi seperti termaktub di dalam Akta Francais (Pindaan) 2012

d)    Francaisi diajar selok-belok sistem operasi dan kawalan perniagaan yang seragam

 

 

SADE 1013 - Francais Part II - Sejarah Pembangunan Francais

SEJARAH PEMBANGUNAN INDUSTRI FRANCAIS PADA PERINGKAT GLOBAL DAN MALAYSIA

Menurut Investopedia, Amerika Syarikat merupakan pemimpin dunia dalam industri francais dan mempunyai sejarah tersendiri dengan model perniagaan francais. Konsep francais telah bermula sejak pertengahan abad ke-19. Contoh yang paling terkenal adalah di mana seorang penyanyi bernama Isaac Singer telah mencipta mesin jahit. Beliau telah mewujukan sistem francais tersendiri dan berjaya mengedarkan tanda niaga mesin jahit beliau ke lokasi lebih besar. Pada sekitar 1930-an, Restoran Howard Johnson atau lebih dikenali sebagai A&W mula melopori dalam bidang francais makanan dan ini telah membuka jalan bagi rangkaian restoran dan seterusnya meningkatkan lagi industri makanan segera di Amerika.

Sehingga kini, industri francais merupakan sebahagian besar perniagaan Amerika Syarikat. Antara lima belas (15) perniagaan francais terbesar di Amerika pada tahun 2015 adalah seperti di bawah :

 

 

Antara perniagaan francais yang terkenal dari rangkaian perhotelan pula adalah seperti berikut :

Sejak abad berikutannya, sistem francais ini digunakan secara meluas di Amerika Syarikat sebagai satu cara untuk menyeragamkan produk atau perkhidmatan dari satu lokasi ke lokasi yang lain. Pertama, model jualan kereta diasaskan oleh General Motors pada awal tahun 1900-an yang diberi hak eksklusif dan jajahan wilayah. Tidak lama kemudian syarikat minyak dan peruncitan turut mengambil kesempatan daripada model perniagaan yang menawarkan peluang perluasan perniagaan yang paling cepat pada kadar risiko yang minima.

Di Malaysia pula, industri francais mula berkembang sejak tahun 1940-an dan jenama produk isi rumah iaitu Singer dan Bata menjadi perintis industri ini. Kemudian sistem francais ini menjadi terkenal kepada rangkaian restoran makanan segera pada sekitar tahun 1970-an dan 1980-an seperti KFC, A&W dan McDonald’s. Rangkaian restoran makanan segera ini berkembang pesat ke seluruh Malaysia melalui sistem francais ini sehingga masyarakat Malaysia beranggapan sistem francais hanya khusus kepada sektor berkenaan sahaja. Sehingga April 2014, sejumlah 713 perniagaan francais daripada pelbagai sektor telah didaftarkan di bawah Pendaftar Francais Malaysia (Utusan Online, 2014).

 

 

Basic Entrepreneurship (SADE 1013 - Asas Keusahawanan) - Francais

I didn't expect the lecturer wanted to use this blog again. Yeah, I thought I would keep this blog as personal use from now on... Who knows? Anything can happen..

So, out of the 3 topics available, I chose to talk about franchising. Why not, it is an interesting topic. Not that e-commerce or tourism is not interesting at all.. But....... who knew I might venture into one as a part time business. No one should stay with a company for too long anyhow.

*******

PENGENALAN

 

Industri francais di Malaysia dikawal di bawah Akta Francais (Pindaan) 2012 (sebelum ini dikenali sebagai Akta Francais 1998). Bagi apa-apa penjualan perniagaan francais di seluruh Malaysia, akta ini adalah digunapakai.

Menurut Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi Dan Kepengunaan Malaysia, penjualan sesuatu perniagaan  francais adalah disifatkan sebagai perniagaan dalam Malaysia jika tawaran untuk menjual atau membeli francais tersebut :

a)    Dibuat di dalam Malaysia dan diterima di dalam atau luar Malaysia;

b)    Dibuat di luar Malaysia dan diterima di dalam Malaysia; dan/atau

c)    Perniagaan francais dikendalikan atau akan dikendalikan di dalam Malaysia

 

APA ITU FRANCAIS?

Menurut Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi Dan Kepengunaan Malaysia, sistem francais merupakan satu kaedah pemasaran dan pengedaran produk atau perkhidmatan di mana sesebuah syarikat pemberi hak (francaisor) memberi kebenaran, hak atau keistimewaan perniagaan kepada seseorang individu atau syarikat penerima hak (francaisi) untuk menjalankan perniagaan tersebut mengikut peraturan yang ditentukan dalam tempoh masa yang ditetapkan dan di lokasi yang dikenalpasti.

 

Dalam maksud lain, perniagaan francais adalah perkongsian di antara pemilik produk (francaisor) dan pelabur (francaisi) di mana francaisor akan menyediakan produk dan sistem perniagaan manakala francaisi akan menyediakan modal dalam bentuk dana, sumber manusia dan usaha berterusan untuk memastikan kesinambungan perniagaan tersebut.

 

 

 

 

 *******

Yeah, the topic is Bahasa Malaysia... to help some other part time UUM students understand... :)